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知乎真的很靠谱吗,知乎上的回答靠谱吗?
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知乎真的很靠谱吗
1、知乎真的很靠谱吗:知乎上的回答靠谱吗?
其实要说之后到底靠不靠谱这个问题,这是一个非常主观的回答,因为知乎它只是一个,作为一个来讲,它根本不能够控制那些非自己产出的内容的质量到底是如何,并且知乎上许多回答都是属于主观类的问题,所以这就导致有的问题在某些人的眼中可能会觉得是有用的,而又在某些人的眼中是无用的,所以靠不靠谱这个问题得看自己。无论是哪个来说,都不会存在只有好没有坏的现象。只要是经过他人编辑之后,这个所发送出来的东西,它的质量一定是难以保证的,不管是那种新闻媒体还是个人的公众号都会出现“不靠谱”的现象。知乎是我见过最恶臭的地方。
并且就现在的软件的推送机制来讲,你所看到的内容大部分都是来自于你平时所关注所观察的那一部分内容,所以你所看到的其实是你想要看到的,或者你经常在看的一些东西,而知乎我们不能否认他在传播一些知识能够教给人许多东西,但是它依然有各种鱼龙混杂的现象,他做一个软件来说它上面的内容不可能是%正确的,不管是哪一个都不敢做出这样的保证。所以一个上面它所展现出来的内容质量到底如何,这是需要我们个人进行判断的,因为就现在来说知乎上有许多人打各种推销自己的公众号,所以这一部分人在发表文章的时候,极有可能他发出来的内容都是具有倾向性的,比如说最主要的作用就是在给自己引流,他在回答问题的过程中其实是想要达成自己的某种目的,但是这种情况的回答我们也不能认为就是不好的。而还有些人他们在回答问题的过程中纯粹的就是义务回答,而这样子的回答也有许多,我们也不能认为这种没有利益的义务回答就一定是好的,只能说知乎上面的确拥有着很多内容,方方面面的都有,而内容的真实性,他的回答质量,是否靠谱的信息是需要自己判断的。知乎豆瓣谁更恶心。
2、知乎真的很靠谱吗:知乎软件靠谱吗
知乎是中文互联网知名知识分享的。是网友之间的经验知识的分享
3、知乎真的很靠谱吗:知乎信息可靠吗
知乎我感觉不行!简单来说,一切产品都应从客户需求角度出发,对于简单产品可靠性是质量特性中的一个特性,对于复杂产品,可靠性则可能升级成为单独的一项客户需求,与质量平级。就是说,对于简单产品,客户可能只会明确提出性能要求,例如空调过滤网,或者稍微提一下可靠性,例如灯泡;对于复杂产品,则会有细致的可靠性要求,会具体到各项工作环境(工作剖面)等,例如飞机。可靠性是质量的一个分支,你可以去看质量工程师的考试书,里面有一章就是可靠性,那么除了这一章以外的全部内容就是非可靠性的质量部分,这个回答有一点取巧,不过可以快速的说明可靠性和质量的关系。
4楼你行你说:
质量定义:质量是一组特性满足要求的程度。知乎沦为。
也就是说,一台设备质量好不好,要看它对于你要求的满足程度高不高。比如手机的拍照质量,如果你要求成像效果真实,色彩还原度好,那么带美颜功能的手机可能对你来说质量就不好;而如果你的要求是把自己拍的很好看,那么带磨皮,功能的美颜相机对你来说就是高质量的。知乎上的可信度是多少。
可靠性定义:产品在规定的时间,规定的条件下,完成规定任务的能力。
产品完成不同的任务(也就是不同的功能),所处的外部环境不同,其可靠性也不同。
拿美颜相机举例子,如果你要求相机每次都能在合照中发现你,并把你P的哒,但是十次拍照它只能有五次识别出你,剩余的五次了你本来面目(可能也很美!),那么这个相机的美颜功能可靠性就不高。知乎上是真的吗。
如果你之前没仔细看就将照片发了朋友圈,后来发现有几张没有美颜,从而摧毁了女神(或男神)的形象,那么你就会说:这个相机质量真差!
所以可靠性应该是质量的一个分支。为什么知乎越来越弱智。
5楼乎用户1:
质量=品质+可靠性
品质=实际产品跟规格要求的偏差
可靠性=产品长期表现跟初始表现的偏差
6楼张承文说:
质量是产品的一组固有特性,其中包括可靠性,固有特性包括两种。
1、专业质量特性;知乎引战。
2、通用质量特性。知乎上的评论靠谱吗。
可靠性属于通用质量特性的一种。而通用质量特性包括七大种:安全性,环境适应性,电磁兼容性,可靠性,测试性,维修性,保障性。
所以说质量是一个很大的命题,可靠性只是其中的一小部分。
LNBebop在上面说了,“在企业里,可靠性工作属于质量体系里”,但其实可靠性工作放到质量部门不太合适,应该放到设计部门,因为只有在设计之初设计人员考虑到可靠性的问题进行设计,才能设计出高可靠性的产品,放到质量部门,你一个搞质量管理的如何提高产品可靠性,你能说动设计人员更改设计吗?那样可靠性只能沦为表面工作,光写报告没有实际用处的。好的可靠性工程师一定是对产品设计很了解的。
7楼mosch(可靠性顾问)说:
我个人建议把可靠性和质量分的开一点。
知乎信息可靠吗
英文中两者的区别是:Reliabilityisqualityovertime
中文的解释是,质量只是表征当前产品好不好,但是可靠性可以标准一段时间以后产品好不好。质量只是一个点,但是可靠性是
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知乎如何回答问题 知乎回答问题步骤
1、首先登录知乎,看到自己可以回答的问题的时候点击进去。
2、点击“写回答”。
3、编辑自己的答案,点击“提交回答”就可以了。
4、如果写错了还可以修改。
5、修改完提交就好了。
6、回答过的问题可以在“我的主页”——“回答”里找到。
知乎上的经典回答,关于,知乎上有哪些精彩的系列问答
提起知乎上的经典回答,大家都知道,有人问关于,知乎上有哪些精彩的系列问答,另外,还有人想问知乎上102个经典问答,你知道这是怎么回事?其实知乎上有哪些很短最精辟的神回复,下面就一起来看看关于,知乎上有哪些精彩的系列问答,希望能够帮助到大家!
知乎上的经典回答
知乎上有哪些很短最精辟的神回复
1、知乎上的经典回答:关于,知乎上有哪些精彩的系列问答
动机在杭州老师的《幸福课》系列,挺不错的,值得推荐摘取部分:为什么放弃会成为一种?这是我听来的一个案例(稍微做了点改编):一个老红军已经失眠很久了。他找到一个很的精医生来。他跟精医生说:“大夫,我每天晚上躺在床上,盯着天花板,翻来覆去睡不着觉,我该怎么办?”那个医生想了想,说:“你在说谎吧?怎么可能有人会整晚睡不着?如果整晚睡不着,你不早就死了?”老红军急了,“我骗你干嘛?我到你这儿找乐来了吗?我就是睡不着啊!”医生说:“我不信。”……两人争执了一会。医生说:“这样吧,你证明给我看。晚上你回去,你就盯着天花板,跟自己说,我要睡着了,我就是老!你要没睡着,你明天再来找我。”结果那个老红军回去后,盯了会天花板,很快就睡着了。我自己也经常用这样的方法来帮助来访者克服睡眠问题,尤其是那些因为担心失眠影响学习和身体健康的来访者。我有一个来访者,每天9点多久早早睡觉,然后每天要辗转到晚上两三点才能睡着。他很担心这样的节奏影响他考托福。我跟他说,你不是担心自己的英语考试吗?你可以在9点到11点之间背英语单词,11点30之前绝不允许自己睡觉。如果还睡不着,继续背英语单词。他真这样做了,结果一星期后睡眠就变好了。为什么这样的方起效?当人们失眠时,睡觉在意识中变成了一件艰难而痛苦的任务。而当任务是“不睡觉”时,睡觉忽然变成了人们想要的东西,而克制睡觉的反而变成了一件难事。在这样的思维中,思维的悖论被打破了。人们不会再因为担心得睡不着觉而睡不着觉。在经历过奥斯维辛的心理学家弗兰克在其名著《活出生命的意义》中说:“正是恐惧导致了所害怕的事物的出现;另一方面,正是过度渴望使其所希望的事情变得不可能。”“恐惧”或“过度渴望”的本意是让人逃离或趋近自己想做的事,结果反而让他们不想要的事发生了。为了防止“恐惧”和“过度渴望”坏事,他发明了一种叫“矛盾意向法”的方法。在这种方,他鼓励来访者越是害怕什么,就越在意向中努力让这件事发生。比如,如果你要准备一个讲座,你担心自己在讲台上会脸红,弗兰克就会建议你努力让自己脸红,来看看自己究竟能脸红多久。如果你担心自己出汗,他就建议你尽量出更多的汗。“矛盾意向法”的核心,就是让你放弃对害怕事情的逃避,相反,通过引出让你害怕的事情,来达到消除它的目的。如果你特别担心自己会和别人说话时会脸红,无论你在意识中努力让自己不脸红,还是努力控制自己脸红(矛盾意向法),其实都没什么作用。该脸红还得脸红。但是,如果你在意向中努力让自己脸红,真脸红时,你至少会觉得这是你自己引出来的,而不会因为脸红的“不期而至”而感到慌张。这时候,你的控制感就慢慢回来了。而你也会逐渐发现,这些问题其实并没有那么可怕。这种方法有时候也可以拖延症。别看大学的研究生或教师宿舍晚上经常灯火通明,这都是因为:“他们经常用晚上入睡前的一点努力,来弥补白天浪费时间的内疚感。”经常很多人到拖延到10点、11点了,才发现自己什么也没做,不得不摆出努力的姿势。但是晚上工作的效率并不高,而且晚上工作太晚,影响睡眠,白天就会变得没精神。我跟来访者商量的做好想法:如果白天没完成目标,那么晚上就不许工作,只许玩。玩什么呢?他们在拖延的时候玩什么,现在就玩什么。很多来访者会觉得奇怪,这是奖励白天不工作吗?但是当他们真玩的时候,他们会有一种奇怪的内疚感,觉得特别想去工作一会。按我们的约定,他们又“不得不玩”。在这样的语境中,“工作”和“玩”的意义发生了变化。工作变成了想做的东西,而“玩”变成了一种惩罚。很多人发现,当他们晚上“不得不玩”时,他们白天的效率居然提高了。最有趣的是,当他们白天的效率提高到能够完成他们的目标后,他们晚上也不愿意去“多玩一会”,而愿意继续工作。这些改变的策略看起来和常识相悖,却很有效。它们打破了改变的悖论,让“改变”不再诱发新的循环。当然,说服来访者相信,或者让来访者下决心引出他们原先“明明不想要”的行为,并如容易。正念提供了一种更温和的方法。当控制和改变本身成为问题,正念的要义,在于锻炼人们“觉察”的能力,进而用“觉察”代替控制。无论是焦虑抑郁这样的消极情绪,还是伴随着这些消极情绪的“控制的企图”,都变成了觉察的对象。“觉察”这个动作本身就包含一种接纳的态度。觉察的动作很自然地把“觉察的你”和“作为觉察对象的你”分开了。所以无论你的想法多么消极,觉察的你总是云淡风轻的。当觉察代替控制时,行为的悖论就了。当然“觉察”同样需要练习。所有这些方法,都是围绕问题来设计的。更多的时候,提给自己一个“如何改变”的问题,而这个问题的解答非但不能引发有效行动,还会带来行为的悖论,那通常是这个问题提得不对。不是所有的问题都有答案,也不是所有的问题都需要解决。有时候,只有合适的问题才能带来合适的答案。如果怎么才能让自己不焦虑不是好问题,做什么才能让自己更快乐、更专注、与他人有更深刻的联系,能过更有意义,也许是更好的问题。所以当森田说“带着症状生活”的时候,他还说“为所当为”。他其实是说,先别管这该死的问题了,看看假如没有这个问题的话,你想过怎么样的生活,然后假装没这样的问题,照着活吧。当弗兰克发明“矛盾意向法”的时候,他工作更重要的一面,也在致力于帮助人找到各种生活意义。独特的人生意义,才是引发改变的更重要的动力。转自知乎动机在杭州知乎十回复。
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