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2、韩国搜索引擎
在韩国网址搜索明星手机壁纸应该写什么关键词？
（韩国最大的搜索引擎）
输入人名之后 有个“이미지”标签 点一下 就都是对应的照片了。
韩国搜索引擎
韩国本土最大的搜索引擎是Naver。
NAVER（네이버）是著名社交软件LINE的母公司，也是韩国的最大的搜索引擎和门户网站，是韩国股票市场上市值最大的互联网公司，是世界第五大（仅次于谷歌、雅虎、百度和必应）搜索引擎网站，也是韩国股票市场上市值最大的互联网公司。
业务遍布韩国、日本、台湾及东南亚。其Logo为一顶草帽，于1999年6月正式投入使用。Naver在美国、中国、日本、越南等国均设有办公室，拥有一个海外研究机构Naver Labs。旗下的Clova等智能产品在人工智能领域拥有领先技术。
扩展资料：
NAVER的服务模式：
1、市场嗅觉敏锐，以免费服务快速切入
事实上，知识搜寻服务是由韩国一家新闻媒体──韩民族新闻（Hankyreh）所经营的DBDIC社群网站率先推出，但是却由NAVER发扬光大。 DBDIC于2000年10月推出该项服务时，亦曾造成热烈回响，后来DBDIC甚至将网友所提供的知识内容筛选后集结成册，结果也成为年度畅销书。
但是此番盛况在DBDIC于2002年将此项服务改为收费制后便化为乌有，虽然empas搜寻引擎公司于2003年4月购并了DBDIC网站后，再度推出免费服务，而韩国其它入口网站也纷纷起而效尤，但市场早已被NAVER抢走，其它竞争者只能徒呼负负。
2、不只单纯信息，知识搜寻帮网友分类
NAVER最特别的地方，就是在搜寻的结果呈现上多加了一层分类的功夫，当使用者键入一个关键词之后，会依序出现该关键词在字典、部落格、知识iN、 Caf（社群）、专门数据、影像、书籍、最新新闻、网站、网页、图片、地区情报等NAVER数据库内的相关信息。
不仅节省了使用者筛选信息的时间，也让使用者可以迅速地对于该关键词相关信息有一个全方位的了解，难怪韩国网友对于NAVER的黏着度会如此之高，想到搜寻就想到NAVER。
3、新网际沟通，书籍符号扩充知识来源
以知识的获取来源进行思考，NAVER在推出以「人际沟通」为核心的知识iN服务后，又于2005五年与各大出版社合作推出书籍搜寻服务，省去了网友上图书馆或书店翻书查数据的时间，直接在NAVER网站便可进行书籍内容全文搜寻。
参考资料：百度百科-Naver
NAVER
韩军方网络遭朝鲜黑客入侵是怎么回事？
5月2日，据外媒报道，关于2016年9月发生的军事机密(应对朝鲜半岛爆发全面战争的‘作战计划5027’等)网络泄露事件，韩国国防部监察团表示，朝鲜黑客将资料偷走，在大约20天后韩军方面发现时，情报一直在外泄”。也就是说，对于朝鲜侵犯“网络停战线”一事，韩军有三周浑然不知。
韩国民间企业向韩军当局提交的杀毒信息已在2015年2月遭到朝鲜黑客窃取，但韩军浑然不知。
该企业在DIDC上安装了杀毒软件，将国防网和外部网(因特网)连接起来，黑客可通过该接点自由连接国防网。
韩军检察厅表示，韩军网络司令部即使探测到了恶意代码也未采取必要措施。此外，韩国国防部还发布了在五年间投资2665亿韩元的投资计划。
asp网站access数据库被入侵了，导致标题改人家的关键词，在网站后台无法查到
第一步 先把Access数据库下载下来 看看在哪些表里的哪些字段被替换成了人家的关键词
第二步 写SQL语句 把关键词清理掉
第三步 把Access数据库转成MSSQL数据库
第四步 设置MSSQL服务器权限彻底防注入 并修改网站程序里的数据库连接字符串
第五步 查看网站程序文件 看看哪个文件的修改时间是最晚 那个文件就可能是木马 或者看看那个文件个头很大 那也可能是木马 删掉 并且把该目录的写权限和可执行权限禁掉
第六步 查看网站所有目录 保证出上传目录外 其他目录都没有可写权限 上传目录 的可执行权限禁掉
本人所在公司维护服务器一般都是这几步 你试试
换SQL数据库
naver是什么样的韩国娱乐网站！！
Naver 是韩国的最大的搜索引擎和门户网站，也是韩国股票市场上市值最大的互联网公司。
不管是Google在韩国开设研发中心，或者是Yahoo!与Google在韩国抢夺门户站的合作关系，这些消息都说明了一个事实，那就是无论是Google还是Yahoo!，它们在韩国暂时都没有什么大的作为，它们正在努力着。根据纽约时报的（via SEL）消息，世界两大搜索引擎Google及Yahoo!在韩国的搜索市场只能算是两只小卒，因为它们各自的市场份额只有4.4%及1.7%。是因为它们进入韩国的时间不长吗？当然不是，以Google为例，早在2001年就推出了韩文版搜索服务，但至今仍然没什么人用。Google和Yahoo!之所以这么惨淡，原因是韩国有它的本土Google，那就是Naver。
Logo为一顶小草帽的Naver是韩国最大的门户网站，同时也提供搜索服务。据统计，Naver独自占了整个韩国搜索市场的77%的份额，远比排在第二的Daum.net的10.8%要高。为什么Naver能把Google打得落花流水？根本的原因是Naver为韩国用户提供了优秀的本土化搜索服务。
Naver的创始人在创办自己的搜索服务前，曾经做过搜索方面的研究，结果发现在Google等国外搜索引擎里搜索韩文内容时，几乎找不到任何结果。这是因为Google等搜索引擎并没有收录足够多的韩文内容。于是Naver的创始人决定自己建造韩文内容及数据库，这样一来，韩国用户就可以直接在 Naver上面搜索到想要的内容。Naver的做法是从问答服务入手，因为问答服务是收集用户智慧的最佳方式。在2002年，Naver推出了一个名为 "Knowledge iN"的问答服务平台，允许韩国用户实时提出及回答问题。出乎意料地，"Knowledge iN"获得了巨大的成功，平均每天用户会提出44000个问题及得到110000个答案。这些由用户提供的海量数据成为了Naver的搜索引擎数据库的主要内容。这使得Naver迅速成为韩国最优秀的搜索引擎服务供应商。Naver目前在韩国拥有27000名员工，去年的销售利润达到了3.25亿美元，市值更是达到了87亿美元。
可见Google及Yahoo!在韩国的境况远比在中国差，因为在中国，尽管有百度在，但谷歌和雅虎的表现尚算可以。特别是谷歌，搜索市场份额能在达25%~30%（不同的统计有不同结果，如果用李开复的话来讲，它们全是不准确的；仅供参考）。可见光靠弄一个漂亮的韩国版搜索主页，是没什么作用的。Google最重要的还是在韩文内容收录方面狠下苦功，并且设法提供比Naver更优秀的本地化服务才行。不过这绝非易事。
Google在俄罗斯的情形和在韩国也差不多，相信早前Google在俄罗斯重新发布Google Answers，其中一个问题也是想借问答平台改进其俄语搜索质量。不知谷歌早前暗示的将要推出的"社区产品"会不会指的是中文版的Google Answers？
历经近十年来的轮替，韩国的综合性入口网站目前主要是由Naver、Nate、Daum、Yahoo! Korea四大网站各领风骚，尤其是Naver在搜寻引擎此一领域，更是以高达七成的市占率独霸一方，超过五成的韩国网民均将Naver设为首页， Naver的母公司NHN目前稳坐韩国Kosdaq股市的股王宝座，股价为十五万韩圜、总市值超过七．一兆韩圜，不仅是其它网络股所望尘莫及，连LG电子的股价（约六．五万韩圜）也不及其一半。
Naver究竟有什么迷人之处，让Yahoo!、Google等全球性的搜寻引擎网站俯首称臣、让韩国三千多万的注册用户留连忘返？甚至连同为韩国自主开发的搜寻引擎入口网站empas（二○○六年十月被Cyworld母公司SK通讯收购）副社长朴泰龙也毫不讳言地指出，Naver针对呈现给使用者的搜寻结果所付诸的努力，不仅有目共睹，而且是压倒性的领先，在捍卫韩文搜寻引擎市场方面可说是居功厥伟。
网络领航者 从三分天下中脱颖而出
说起Naver，就绝对不能忽略李海珍这号灵魂人物。Naver的创办人李海珍出身于韩国首尔大学计算机工程系，一九九二年进入三星SDS研究所担任研发工程师之后，便以力行「二五％法则」，来寻找未来创业的核心项目。所谓的「二五％法则」，是指在一天八小时的工作时间内，至少花两小时的时间进行自我启发，即便是加班也谨守原则毫不懈怠。当时，李海珍每天自我启发的主题便是——值得我设计及开发的技术为何？这个问题在他脑海中盘旋三年，才得到了「搜寻引擎」这个答案。由于当时三星SDS有一个在工作期间内，可用一年时间进行不设限的特定项目研究制度，于是李海珍「诱惑」了三名新进员工，于一九九四年组成了搜寻引擎技术研发小组，以两年的时间成功开发出韩国首个自主技术的数据库搜寻引擎，并在一九九七年以五亿韩圜的资金，成立了三星SDS第一个公司内创业公司Naver.com。
Naver这个公司名称源自于英文Navigator，意谓着「网络导航者」的角色，而Naver网站logo上的那顶帽子，则隐含着探险家的意思。不过，草创初期的Naver，面对着一个由Yahoo! Korea、Daum、Lycos Korea三分天下的入口网站市场，即便在二○○一年与韩国在线游戏入口网站Hangame合并成为NHN（Next Human Network）公司，并于二○○二年至Kosdaq上市集资，Naver在搜寻引擎入口网站的排名仍未见领先。直到同年十月，Naver推出了著名的「知识iN」服务，并与Naver网站内的各种数据库进行整合后，才出现了戏剧性的转变，Naver也因此夺下韩国搜寻引擎市场的半壁江山。
市场嗅觉敏锐 以免费服务快速切入
事实上，知识搜寻服务是由韩国一家新闻媒体——韩民族新闻（Hankyreh）所经营的DBDIC社群网站率先推出，但是却由Naver发扬光大。 DBDIC于二○○○年十月推出该项服务时，亦曾造成热烈回响，后来DBDIC甚至将网友所提供的知识内容筛选后集结成册，结果也成为年度畅销书。但是此番盛况在DBDIC于二○○二年将此项服务改为收费制后便化为乌有，虽然empas搜寻引擎公司于二○○三年四月购并了DBDIC网站后，再度推出免费服务，而韩国其它入口网站也纷纷起而效尤，但市场早已被Naver抢走，其它竞争者只能徒呼负负。
知识iN服务提供了「知识相遇」的空间，让网友在网络信息的茫茫大海中，找出了一条求助专家的便利快捷方式，使网友实际体验到Naver与其它网站的差异性，也使Naver搜寻引擎服务的市占率，由二○○一年的一八．八四％，一路飙升至目前的七成左右。「Naver快速成长的秘诀，在于脱离美式搜寻引擎只进行既存网页信息搜寻的模式，而是进一步积极生产信息，并将之建立为数据库，因而大幅提高了韩国使用者对搜寻结果的满意度，」负责NHN韩国业务的崔辉永总经理，一语道破了知识iN服务的魅力所在。
即便在全球搜寻引擎市场独占鳌头的Google，于二○○五年进军韩国之后，Naver在搜寻引擎入口网站的地位仍然屹立不摇。韩国美林证券分析师成锺华（译音）便指出，关键词搜寻与知识搜寻是截然不同的概念，加上Naver累积了市场先占者的认知度及熟悉度，后进业者要在短期内抢攻这块市场并非易事。
而且Naver是韩国搜寻引擎业者中，唯一自行设有搜寻研究所者，对开发新技术不遗余力，因此，既有使用者对于Naver的搜寻服务，若没有特别的不满，转台的机率应该不高。
不只单纯信息 知识搜寻帮网友分类
网络搜寻引擎已成为网络的主要使用模式，使用者轻易从网络上搜寻到所需信息，再透过浏览器来点阅搜寻到的数据，但这样的信息搜寻仍存在着许多问题有待克服。
以Google这类网页直接指向型的搜寻引擎为例，使用者所得到的信息，往往是一长串的网页数据。这种搜寻方式，在网络信息更新速度呈现爆炸性成长的现在，使用者想从中获取有用的资源，也成了一大负担。
单纯的搜寻网页已无法满足使用者的信息需求，面对如此庞大而丰富的数据，若能提供更贴心的信息搜寻与运用方式，方便使用者快速地掌握所需信息，似乎是搜寻引擎开创新契机的首要条件。
Naver最特别的地方，就是在搜寻的结果呈现上多加了一层分类的功夫，当使用者键入一个关键词之后，会依序出现该关键词在字典、部落格、知识iN、 Caf（社群）、专门数据、影像、书籍、最新新闻、网站、网页、图片、地区情报等Naver数据库内的相关信息，不仅节省了使用者筛选信息的时间，也让使用者可以迅速地对于该关键词相关信息有一个全方位的了解，难怪韩国网友对于Naver的黏着度会如此之高，想到搜寻就想到Naver。
新网际沟通 书籍符号扩充知识来源
以知识的获取来源进行思考，Naver在推出以「人际沟通」为核心的知识iN服务后，又于二○○五年与各大出版社合作推出书籍搜寻服务，省去了网友上图书馆或书店翻书查数据的时间，直接在Naver网站便可进行书籍内容全文搜寻。使用者输入关键词后，便可看到该关键词出现在相关书籍内文处前后三页内容。
当然该项服务也结合了书评、比价、订购等相关服务，可说是开拓出另类的书籍销售模式。 这项服务亦颇获佳评，使得另一大入口网站Daum，于二○○六年间也火速与韩国大型连锁书店教保文库合作，推出了类似的服务。
Naver彷佛在无边无际的网络信息海中，为韩国网民建造了一座自己自足的巨大海岛，目前岛上的居民可说是满意度极高。不过，未来在面对岛外的这片汪洋大海时，难保韩国网民不会兴起「航海探险」的念头。
而Naver若是想拓展版图，进攻其它海外市场去建造另一座岛屿的话，下一步该如何走，恐怕是一手创办Naver、目前担任NHN策略长（CSO）的李海珍，每天该运用其二五％法则去积极探索的问题。