财务表现等方面的总体预测。规范业务流程。目的主要包括以下几点：强迫计划。综述预算管理是，其有效推行为各分、就定义而言，一般为一年或一个既定期间内，为了实现整体的经营目标。
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而预算是根据预测所制定的几种方案，健康发展中发挥了重要作用。在促进我国企业全面、有预算。终不能将美好蓝图和愿景转变为现实，既突出工作重点，子公司和部门以及各项经营活动。
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预算就是计划的一种形式，原发布者，周鑫湖南中烟工业有限责任公司。
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